100天用户数破亿 鸿蒙从来不只是简单的手机操作系统
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100天用户数破亿 鸿蒙从来不只是简单的手机操作系统

9月13日晚间,在华为智慧办公发布会上,华为常务董事、消费者业务CEO余承东披露出这样一则消息:截止9月12日,鸿蒙系统的升级用户数已经突破1亿,成为全球用户最快破亿的移动操作系统。而此时距离搭载鸿蒙系统的手机正式发布,不过百天左右。

在2016年,华为就已经开始研发HarmonyOS。到了2019年5月20日,谷歌宣布对华为进行制裁,备胎鸿蒙无奈提前上位。

在之后的一段时间,鸿蒙主要停留在“概念”层面,“大嘴”余承东和一贯低调的任正非曾在多个场合对鸿蒙进行高调宣传,不过我们只闻其声,未见其“人”。

直到在19年的华为开发者大会上,余承东宣布正式推出华为自研操作系统—— HarmonyOS。

一年后鸿蒙系统升级到2.0版本,本年度的6月2日,搭载鸿蒙2.0的手机正式发售,并陆续向华为系列的终端设备推送升级。

从诞生伊始,鸿蒙就摆脱不了和安卓比较的宿命。理由很简单:鸿蒙和安卓都是基于

安卓Linux开发的,只是后者基于Linux宏内核设计,前者基于微内核设计,容易让人产生鸿蒙是安卓套壳的感觉。

但这种比较是没有意义的,因为从根本上说,二者属于完全不同的物种。

在9月13日晚间的华为智慧办公发布会上,余承东再次强调了鸿蒙的定位:“鸿蒙系统给用户带来了全场景下多设备更简单的连接、更优质的体验和更便捷的服务,鸿蒙也有望成为万物互联时代的操作系统基座。”

比起安卓对手机的“专一”,鸿蒙显然更为雨露均沾,它的终极目标是用统一的语言打通所有智能化设备,如电视、电脑、空调、电饭煲等,“一生万物,万物归一”。

鸿蒙系统在三个层次的创新,让万物互联成为可能:

免费开源

想要形成生态,前提条件是足够开放。开放的环境才能够引入足够多的生态链伙伴,连接的设备数足够多,生态才能存活。

华为消费者业务AI与智慧全场景业务部副总裁杨海松在某次接受媒体采访时就曾表示:“对于一个生态来讲,特别是操作系统这类底层平台,软件使用量、市场占有率是它能否活下来、能否成功的最核心的因素,16%的市占率是一个生死线。”

为了越过生死线,吸引更多硬件厂商入驻。华为已经先后两次将鸿蒙操作系统的基础能力捐献给开放原子开源基金会,将鸿蒙变成一个开源项目。

语言统一

华为消费者业务软件部总裁王成录曾经这样概括鸿蒙系统:“互联网时代下,消费者可以根据自己的需要下载不同的App,即组装不同的软件。鸿蒙的目的就是,让消费者根据自己的需要,组装不同的硬件,调用不同设备的能力。”

为了实现这个愿景,鸿蒙系统在架构设计的起步阶段,就做了全栈的解耦,并将系统拆分成可以达到KB级别的颗粒,再根据硬件进行“拼装”。

在这种情况下,鸿蒙系统就像无形之水,无论硬件设备是冰箱、微波炉还是空调,它都可以渗入其中,在不同硬件之间实现语言统一。

协同互补

在正常情况下,硬件设备是相互独立的。电视是电视,冰箱是冰箱,风马牛不相及。而身为个体的它们,各有其短板。比如电视的操作系统繁琐,手机的屏幕面积太小。

而鸿蒙系统中的控制中心,则可以实现全场景设备的控制。比如控制中心中有一个媒体中心,可以对手机中的音乐软件进行统一管理,然后用音质更好的音响进行播放。

在这一生态中,硬件设备从各自运行变成协同作战。而这种团队化作业,最主要的作用就是相互弥合。就像一支篮球队,有人擅长协防,就可以弥补单防能力不足的队友的缺陷,从而提升整体的用户体验。

鸿蒙不只服务于手机,也不能只依靠手机

华为刚刚推出搭载鸿蒙的手机时,大家最大的疑问是:其他手机厂商什么时候接入鸿蒙?如今几个月过去,只有已经沦为“others”的魅族,在智能家居上做了表态。

小米高管潘九堂曾经说:“任何时候只要华为愿意将其芯片/OS开放出来,平等相待,我相信所有国内厂商都愿意一起支持”,迂回地表达了小米的拒绝。

而从目前的情况看,无论是将希望寄托在华为手机还是其他手机品牌身上,都不太现实。

从华为自身来讲,自从被美国打压,手机出货量便持续下跌,在2021年的第一季度,因为缺少芯片,出货量直接掉在“Others”一栏。想靠“没落”的手机撑起16%的市占率,不太现实。

而在AIOT成为业内共识的情况下,指望积极在这一领域布局的小米、OV采用鸿蒙系统,也无异于痴人说梦。

不过正如前文所说,鸿蒙不只服务于手机,在华为「1+8+N」的全景化战略中,手机只是终端入口之一。

而从鸿蒙系统上线开始,华为积极走访头部家电企业的行为以及为之创建的盈利模式,也向外传达了自己的开放态度。合作方可以享受华为提供的三种便利:鸿蒙开源的免费版本以及商业发行版本,线上线下渠道以及联合运营模式。

目前,美的、格力、方太、苏泊尔等头部家电企业已和鸿蒙展开合作,以加快在智能家居时代的布局速度。

最早和鸿蒙达成战略合作的美的,2020年和2021第一季度业绩表现良好,不仅市值上甩开老对手格力2000亿人民币,也在空调这一单品上完成了逆袭。而今年,美的将深化与鸿蒙的合作,努力实现对全品类的覆盖。华为开放式的打法,已经初见成效。

不过在通信设备增量见顶、手机业务大不如前的当下,显然让其不得不加重对AIOT的依赖。这就意味着它将在这片新战场,与小米、OV、百度、阿里以及希望自主打造智能家居的家电巨头进行新一轮惨烈的厮杀,它未必是最后的赢家。

可不管怎样,在这个智能手机市场进入存量的时代,将触手从手机延伸到全场景、多设备,将业务从专注硬件升级成“软硬兼备”,无疑是正确的打法。

在2025年,我国人均持有的智能终端设备数量将超过9台。这是比手机更大的市场,也注定是更凶险的战场。(银杏财经 | 任言)

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