专访吴海:希望喊一嗓子,能让更多企业活下去|风眼看疫情

2020-02-11 19:50:37风眼

这是《风眼》栏目的第296篇原创报道

出品 《风眼》深度报道组 凤凰网科技 凤凰新闻客户端

作者 郑媛 编辑 于浩

划重点

1、吴海是“魅KTV”的董事长,他创办的前两家公司分别被携程、新浪收购,创立的第三家公司桔子水晶酒店也于2017年被华住集团收购,魅KTV是他的第四次创业。 

2、吴海有两个目的:一是希望能够有更高效的政策让小微企业“活下去”,二是“替大家来喊一嗓子”。 

3、吴海认为:“如果我(都)“活”不下去,80%的中小企业都“活”不下去。” 

4、现在和非典时期的本质区别就是:非典时期人力成本较低,疫情期间工资就发一二百块钱。现在成本社保太高,挺不过去了。

“没想到引起这么多关注,我是想帮所有企业发声”,在接到凤凰网科技(微信搜:iFeng科技)电话时,吴海这样说道。

一石激起千层浪。2月10日,一篇名为《哎,我只是个做中小微企业的》的文章引起了大批读者的关注和共鸣,短短时间便收获了10万+的点击,截至文章发布前点赞已突破2.3万。

标题中的这个“我”正是本文的主角吴海,也是许多个在这次疫情中蒙受损失的企业主之一。在文章中,吴海讲出了在严控疫情的形势下,餐饮、娱乐等行业的中小企业正面临前所未有的冲击。

众所周知,本次新冠肺炎疫情给经济带来了一定的负面影响,部分企业面临停工减产、收入下滑、现金流短缺等困境,中小微企业的处境尤为艰难。

吴海是“魅KTV”的董事长,他创办的前两家公司分别被携程、新浪收购,创立的第三家公司桔子水晶酒店也于2017年被华住集团收购,魅KTV是他的第四次创业。

据吴海介绍,“魅KTV”目前光直营店和总部便有200多名员工,总部设在江西省,与此次疫情中心的湖北省相邻。

据他介绍,由于疫情的爆发,魅KTV旗下店面全部停业,1200万元的账面的余额不足以支撑公司到4月份。目前,他正在与员工沟通,希望为员工缴纳社保的同时依据政策发放最低工资。

他指出,写这篇文章有两个目的,一个是希望能够有更高效的政策让小微企业“活下去”,另一个目的是“替大家来喊一嗓子”。

在吴海看来,这场疫情即便在2月底被较好控制,餐饮、娱乐、教育等线下服务业至少要等到6月才能恢复到正常状态。

此前,西贝董事长贾国龙也曾发声,疫情致2万多员工待业,贷款发工资也只能撑3月份。老乡鸡董事长束从轩则称,疫情会带来至少五亿的损失。

实际上,为应对影响,各地政府已加紧出台多项政策措施,推出税费减免及金融支持。包括对承租国有资产类经营用房的中小企业免租、延长社保,对不裁员的企业返还失业保险等。

在采访中,吴海再次陈述了文章中观点:“对企业压力最大的是社保,应该在疫情结束前免交,结束后缓交,因为6个月之后企业尚未恢复,到时还是会‘死’”。

对于物业租金,他则认为应该不分国企私企,一律按照7折交,同时企业的贷款应转变为物业授信,让中小企业获得现金流。

对于外界的质疑声,吴海对凤凰网科技表示,他不想、也不需要通过这篇文章来获得银行贷款,“哪怕给我我也不会要”。

他认为:“如果我(都)“活”不下去,80%的中小企业都“活”不下去。”

以下为凤凰网科技对话吴全文(有删减)

凤凰网科技:现在有银行或者金融机构联系到你吗?

吴海:我不会要银行的钱,只是希望为所有的小微企业发声。

凤凰网科技:写这篇文章的初衷是什么?

吴海:两个目的,首先觉得政府应该拯救经济、解决失业问题。小微企业的难处中央已经有所关注,政府既然已经干涉了,就应该最高效来干涉。

第二个原因,现在我看到一种现象,网上有些企业为自己发声,就能拿到贷款,我觉得不能光为自己喊,这样不公平,我替大家来喊一嗓子,这两个目的。

凤凰网科技:在文章中你是魅KTV的投资人,你在魅KTV是怎样的角色?

吴海:我实际上是董事长,因为这家企业是原来橘子水晶的老同事内部创业,现在是直营和加盟的模式,员工有二百余人。

凤凰网科技:现在魅KTV有多少家店?

吴海:现在一共开业的有50家,北京最多,有9家。湖北的加盟店签了三家,其中一家准备开业。

凤凰网科技:这一段时间员工工资是怎么发的?

吴海:社保一分钱不少,工资也按照规定来发。但是我们已经停业,正在跟员工协商怎么做比较好。这种情况下的停业,我提出一个“失业不失岗”的概念,我们肯定会给员工最低生活保障,但是社保希望国家能解决。

凤凰网科技:有一些地方政府已经提出缓交6个月社保的政策了。

吴海:六个月过后,大部分线下的企业还没有完全恢复,我认为延缓六个月之后欠的社保的一块交,企业还是可能交不上,仍然会“死”。

凤凰网科技:是不是就是没有减免社保企业就完全活不下去?

吴海:我的企业活不下去的时候,中国80%的企业也活不下去了。如果企业破产,员工失业,国家给到的失业金可能最后比社保还高;过去的投资效率也会降低,造成社会资源的浪费。

凤凰网科技:政府的政策是确保企业能活下去,而不是帮企业承担损失。

吴海:员工都暂时失业了还要交社保,政府现在是不让企业活,不是帮你活下去。

凤凰网科技:企业是否应该具备承担流动性风险的能力?

吴海:企业有旺季淡季,但是现在的状况是没收入,还必须往外掏钱(房租、社保),基本没有一个正常的企业会做这种准备。

凤凰网科技:你认为国有物业租金减免政策不合理,为什么?

吴海:不合理,因为国有物业所占比例少,多层承租落到企业基本没有减免。我觉得无论是私营企业还是国企应减免到60%-70%。另外,我认为企业应延期六个月交租,同时贷款变物业授信,从而获得贷款。

凤凰网科技:一刀切的物业收费规则是否有违市场原则?

吴海:在这个特殊时期,更希望国家能够进行把控,因为发生不可抗力的灾难时,一定不是市场救,是国家意志来救。就像现在的口罩供应一样,由国家接管生产,政府控制干预。

凤凰网科技:你的这篇文章被广泛关注到,有何感想?

吴海:我觉得是好事,但对于我个人来说我无所谓,我不需要银行贷款,我要么“死”,要么自己接着投钱。

但是,我的企业如果难以活下去,中国绝大部分企业都活不下去。在这种情况下,我不是为我的企业那呐喊,我要为所有的企业呐喊,我比他们有钱,比起来我肯定没那么快破产。

凤凰网科技:你的创业也经历非典时期,那时遇到现在这样的困难了吗?

吴海:2003年我是做电话定房业务的。那时跟现在不一样,人力成本较低,疫情期间工资就发一二百块钱,只要挺过去就行。现在成本社保太高,挺不过去了,这是本质区别。

凤凰网科技:你认为由于疫情导致的大范围停业会持续多久?

吴海:比较乐观一点的估计是2月底就基本疫情控制住,3月底基本解决,到4月份的时候大家还是不敢随便出来吃饭,5月份的时候胆子“肥”一点,6月份就该出来了,7月份就跟过去一样。

凤凰网科技:这次疫情让你对投资什么样的思考?

吴海:没啥思考,谁会想到又碰上一个“非典”?哪个投资人都不会想这事。

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责编:于雷 PT032

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