猎头眼中的大裁员:危机、垮塌与重生
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猎头眼中的大裁员:危机、垮塌与重生

猎头眼中的大裁员:危机、垮塌与重生

图片来源:视觉中国

文|白羽访谈,作者|九木

2018年颤颤巍巍的余音,绕不开“裁员”这个词。

在刚过去的12月,关于“裁员”的相关百度指数搜索被推至半年内的最高峰。

打开百度搜索栏,点击搜索关键词,有关于“裁员”的新闻报道每隔6小时就有一轮更新。文章千篇一律,但是各色爆料人却层出不穷。

媒体不遗余力地推波助澜,将这股绝望的情绪从去年年末推到了今年年初。

一时间,关于裁员和寒冬的报道如潮水般涌来。

面对大量的同题作文,白羽访谈选择站在岸边,寻找到这股来势凶猛的裁员潮下被忽略的一角。

白羽访谈采访了近十位行业猎头,通过站在裁员企业和被裁员工之间的他们,了解到裁员潮背后的无奈,残酷和真实。摘下了情绪的放大镜,从第一视角带来的感受,客观且深刻。

有一句话流传甚广,“时代抛弃你时,连声再见都不会说。”但是,在这些猎头眼中,时代不会抛弃任何人。

巨头如山倒

“身边互联网圈的朋友们都纷纷离职了。不是为了跳槽,而是因为公司官宣的结构性调整,被迫失业,包括我自己。”

平安夜前夕,进入职场还不到一年的莉莉在朋友圈码下了这段话,突如其来的变故,让原先制定的旅行计划也就此搁浅。“除了这个,我其实预想过很多种离开的方式。”

“组织调整”、“结构优化”,这是裁员的官方说法,也是这个时代商业语境里,企业为了维持体面所做的最后努力。

冬天确实到来了。林燕是杭州一家猎头公司的创始人,两个礼拜前,她就感觉到了变化。仅一周的时间内,公司就收到了将近1500份来自知名互联网公司员工的求职简历,“有求职者跟我说,就在那一周,他们公司整个项目团队200多人都被遣散了。”

事实上,从去年6月份开始,伴随着P2P接连不断爆雷,互金领域失业潮为整个互联网行业裁员潮拉开了序幕,财报表现令人失望的美图和拉勾率先成为裁员重灾区。

京东的裁员更是被送上了微博热搜榜。11月,有媒体爆料称京东正在进行大面积裁员,其中京东商城员工裁员10%以上,京东金融裁员20%。此外,还传闻此次京东将未婚未育女性以及试用期新人作为头号裁员目标。

虽然京东方面很快就做出回应,否认了大面积裁员一事,但在脉脉、知乎、贴吧等社交平台上,多名自称是被京东裁员的员工纷纷透露了自己的被裁经历。

“京东今年优化力度超大,想方设法裁员又不能对外声张。”而且,“优化”的手段也令人咂舌:“1、绩效考核评价,常规手段;2、各种监控数据,摄像头、笔记本;3、打车与晚餐,打车查21点就叫车的人,晚餐查吃加班餐加班短的。”一名ID名为“蒋玉菡”的用户在脉脉上留言。

同样在脉脉上引发热议的,还有知乎和美团。

“上午还在改Bug,下午就接到了消息”,知乎员工描述这次的大裁员来得极其突然,知情人透露此次知乎裁员人数多达300 人。

2018年热热闹闹上市的美团也没逃过这次裁员风波,大量应届生被裁,整个流程仅耗时三分钟。

“跳过上级,上上上级领导直接打电话,叫去签字画押,根本没有反应的机会,上级和上上级都不知道,免交接免闲扯,3分钟结束美团职业生涯。”一名匿名美团员工说道。

同样,美团方面也立刻做出了回应称:“此次是正常的业务调整,受影响员工不到员工总数的0.5%。目前,美团在职应届生近两千名,调整比例亦在正常范围。”

除了裁员,缩减社招规模也成为了更多巨头的选择。

“近一个月,委托我们公司猎头顾问提供服务的高管,比以前增加了一倍多。”林燕告诉白羽访谈记者,这段时间平均每天都有两三百名高管在更新自己的简历。

猎头苏林也表达了同样的感受,“从11月开始,企业的用人需求不仅降低了三分之二,单子的成交周期更是延长了一倍。”

林燕说:“年底的时候,以往大家都会先拿到公司的年终奖,找好下家再走,现在都是突然就离职了。”

公司预算紧缩、业务调整、倒闭成了离职理由里面的高频词。

泡沫破裂时

在白羽访谈接触的多位猎头中,张勇是情绪最为强烈的一位。

“触目惊心”, 张勇脱口而出。前一个月,他长期服务的一家房企,一口气直接裁掉了含有1000多名员工在内的事业部。

“你可以想一下那个画面,一个城市公司,将近有两三百人瞬间失业,该有多么绝望。”

在他看来,企业为了来年的发展,在年底进行人员调整和结构优化本属于正常现象,当然,这个正常是基于7%的比例,但是今年的裁员幅度已经达到了20%,乃至30%的程度,再无正常可言。

“裁员规模超过50%的,其实就听过两三家,裁员规模在20%到30%之间的,已经听说过很多很多家了。”

2018年中旬以来,多家房企开始进行人员收缩、组织架构调整的计划,停止招聘、精简团队、减少土地投资等消息不绝于耳。包括碧桂园、万科、富力、新城控股等在内的房企,均被传出缩编调整人员的消息。

繁荣彷佛就在昨天。2017年底,房地产行业还在上演着“抢人”大战,部分城市的落户门槛一再放低,连高冷的北京、上海也加入其中,香港的“科技人才入境”计划更是把这场战役推向高潮。

“市场行情好,项目增加的速度会变快,职能部门会变多,用人需求急剧变高,企业就会开始扩张式地招人,”张勇告诉白羽访谈记者。“通常这种时候,企业对于用人要求就不会很高,重在速度和数量,所以一些跟岗位要求不那么匹配的员工也能入职。”

房企在实现自己野心的同时,国家也在不断出台新的楼市调控政策,在融资监管趋向严格的背景下,房企的融资渠道逐步在收紧,“拿钱比拿地重要”成了业界一句玩笑话。

借钱难的同时,大量房地产公司还迎来了债券集中到期偿还的高峰,资金链紧张是摆在各大房企面前最严重的问题。

据统计,85家典型房企2018年11月、12月分别有15笔和9笔债券到期,金额分别为156.4亿元和130.5亿元。

“高负债、高周转的模式已经走到头了,没有钱,只能裁人。”

张勇对于这波裁员潮其实并不感到意外,“去年中旬,很多地产中介都在闹离职,其实已经能看出端倪了。”

几乎所有猎头都提到去年中旬这个时间点,这标志着蒙眼狂奔的时代结束,接下来,每个人都要为这个巨大的泡沫买单。

“公司要活下去,我只能裁掉没办法创造价值的人。”

对于创业者张阳来说,这并不是一个容易的事情。此前与一家VC机构敲定投资意向,这家机构的LP是一家上市公司,而此上市公司背后的资金来源于某P2P公司,P2P公司的接连爆雷,最终导致机构也没钱了。

看着账面上只够支撑三个月的资金,他选择保留一半核心业务部门的老员工,裁员50%。

在极度推崇快速迭代的互联网行业,一家年初融资数亿的明星创业公司,可能到年底就陷入困境,甚至死掉。

在互联网的江湖里,创业失败、裁员其实是一个正常现象。

任何行业都有生命周期。

寒冬到来前

抛开新闻报道和身边朋友的故事,这个寒冬真的有那么凛冽吗?

根据智联招聘发布的报告显示,在职位发布量上,与去年同期的数据相比,互联网/电子商务行业职位发布降低15%,房地产/建筑/建材/工程职位发布降低2.6%,计算机软件职位发布下降28.5%。

互联网和地产行业热得澎湃,冷得刺骨,行业猎头的感触普遍更加深刻。但是在白羽访谈记者采访的其他行业猎头看来,大部分行业的周期性波动尚未超出预期。

“很多企业年底的重心其实不在招聘,尤其是我接触的一些中高端群体,他们可能都集中精力在业务上,招聘本来就少。”

小张供职于上海一家人力资源服务公司,主要提供企业基础白领、蓝领岗位的批量招聘工作,她告诉白羽访谈记者,“裁员潮其实对我们影响不大,反之如果是裁岗,情况就不一样了。”

她口中的裁员和裁岗,其实两者之间存在着巨大的差别,“如果是整个项目部被砍,只能说是裁岗而非裁员;反之,只裁员代表着岗位还在,那这个岗位还会招新进来的人。”

而且,在人才难找工作的反面,企业难招聘的现象依旧存在。

一方面,年底是一个特殊的时间节点,员工顾及年终奖和年关,一般不会轻易换工作,招聘工作相较之前显得更为困难。

另一方面,人才难找工作,首要原因是在整体市场环境下,企业的用人要求在不断提升;其次,自今年起,社保征管体制改革方案开始实施,各项社保将由税务部门统一征收,这对企业来说,用人成本将会提高,招聘也会更加谨慎。

“之前的操作过程中,很多企业都不给员工全额缴纳社保,有些根据最低标准进行缴纳,省掉很多用人成本,如今的形势下,企业裁掉没有价值的人是正常现象。”

据她所知,诸如饿了么之类的互联网公司,裁员现象的确存在。但是这只是年底的正常考核,公司会综合考核全年或者过往的工作情况进行能力评估,人员调整。

林燕也更愿意把这看成是一个正常的企业发展自然规律,“优胜劣汰”,公司淘汰一些不适合的人,空出来的位置就势必会有新的需求。“要往好处想想。”

“一味寻求融资、靠着烧钱模式起来的企业,一旦资金链断裂,就会面临倒闭的风险,”林燕说道,“那些找不到明确的盈利方式的公司,注定会被这个市场淘汰。”

被裁员一个月的孙海,投了十六家互联网公司的运营主管一职,却只获得了三家的面试邀请,“薪资跟预期的差太多。”

面对马上到来的孩子和每月2万的房贷,他决定,实在不行的话就下调自己的预期薪资,“还是得活下去啊。”

这两天,张勇也准备告别曾经繁荣的地产,换个行业做猎头。

这就像东非大草原的动物。每年6月,当坦桑尼亚大草原的青草被消耗殆尽,草原上数百万的动物大军会长途跋涉3000多公里,声势浩大,这是地球上最为壮观的场面。

这条路上,有河马鳄鱼,有狮子猎豹,也被称为“天国之渡”。在这数以百万计的迁徙队伍中,最终只有30%的幸运者能回到出发地。但是,跟随他们一起回来的,还有40万在惊险旅途中诞生的新生命。

不断变化才是永远不变的主旋律。(应采访对象要求,文中所提人名均为化名)

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