业界领袖指出了中国领先的多个方面。在网络约会应用Tinder问世前，中国人就已经开始使用一款名为陌陌的应用与附近的单身用户“调情”。在亚马逊首席执行官杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)讨论使用无人机送快递前，有中国媒体报道称，顺丰速运就已经在试验这一想法。微信先于Facebook提供新闻内容，先于WhatsApp提供对讲机功能，先于Snapchat使用二维码。

在Venmo成为美国千禧一代用来转账的应用前，中国的老老少少已经开始使用基于智能手机的数字钱包支付账单、购物。科技市场研究公司Stratechery创始人本·汤普森(Ben Thompson)说，“坦率地说，多年来，有关中国抄袭美国的说法就已经不是真的了，在移动领域的情形与传统认识正好相反：美国经常抄袭中国。例如，对于Facebook Messenger应用来说，了解未来发展规划的最好方法是盯住微信。”

Facebook、腾讯发言人未就此置评。

Facebook和Kik等公司高管尝试复制在中国出现的现象：用户把相当多时间花费在占有主导地位的平台上。它们的努力集中在聊天方面。利文斯顿表示，“聊天的炫酷之处是，它成为人们日常生活的操作系统。购物、订餐、叫车：聊天应用都能完成这些任务，微信就具有这些功能。”

中国在重要领域仍然落后。其处理能力最强大的高端服务器和超级计算机通常仍然部分依靠美国技术。虚拟现实创业公司落后于外国同行，在无人驾驶汽车领域，谷歌也领先于百度。许多中国产品不如美国同类产品精致。

据许多分析师称，中国最大的优势是，许多行业都是在1976年文革结束后才开始出现的。与美国不同——银行和零售商牢牢地“控制着”客户，中国金融机构效率低下，零售业不能满足日益扩大的中产阶级需求。

许多中国人没有PC，这意味着，对于逾6亿中国智能手机用户而言，智能手机是它们主要，甚至通常是第一款计算设备。

汤普森表示，“美国是第一个普及信用卡的国家，人人都有PC。但在中国，人们所有时间都用在手机上，在移动商务和移动支付领域具有领先优势。”

中国公司还以不同方式“处理”互联网。在美国，科技公司重视应用的简约；但在中国，三大互联网巨头——阿里巴巴、百度和腾讯，则竞相在一款应用中塞进尽可能多的功能。

在阿里巴巴的淘宝应用上，用户可以购买生活用品、游戏点卡，扫描优惠券和查找附近商店的价格。百度的地图应用让用户使用Uber叫车服务、订餐馆座位或订宾馆房间、订餐、购买电影票，以及查找附近的商店。

腾讯向其他公司开放了微信，使它们能为微信开发应用。e保养——一家使用户能在智能手机上订购汽车保养服务的创业公司，最初几乎完全依靠微信吸引用户。e保养创始人之一高峰表示，公司50%的支付交易通过微信处理，微信占到新客户的20%，“我们最初是靠微信起步的，因此它是我们最初获得客户的主要通道。”

据野村证券称，通过付费服务和在线游戏，微信每年通过每名用户进账平均7美元。微信有约7亿名用户，比中国智能手机用户还多，部分原因是一些用户是海外用户，或者一些用户有多个账户。

微信相当大一部分收入并非来自广告——这可能与美国相似，而是来自游戏、服务以及在微信上销售的商品。风险投资公司New Enterprise Associates合伙人卡门·常(Carmen Chang)表示，这些模式可能无法从一个市场移植到其他市场，但它们可以相互借鉴，“中国能够开发出许多创新性商业模式。无论硅谷是否承认，中国对硅谷人及硅谷人的思维产生了影响。”(编译/霜叶)

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