外言社介绍

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2015.10.20

《福布斯》网站周一刊文,针对美国《花花公子》上周宣布将不再发布裸女图片,被认为是该杂志面对“数字化颠覆”做出的积极应对。文章称,这家拥有62年历史的标志性品牌摈弃“发布裸女”而“从良”,契合了当下传统企业转型的大势所趋。对于要实现数字化转型的众多传统企业而言,要想超越竞争对手、成为胜出者,理念上还需超出当前对数字时代的普遍理解,重现改变资本投资战略。

上周,美国老牌杂志《花花公子》宣布:未来将不再发布裸女图片。对于这家拥有62年历史的标志性品牌,为何要摈弃这一能够使其蜚声国际的产品呢?答案显而易见:数字化颠覆。

我们尚不明了《花花公子》在这场“数字化颠覆”运动中的立场。宣布不再发布裸女图片,是否是其精心策划的数字化业务计划的一部分?还是意味着花花公子错失了数字时代——正如著名投资人、新媒体企业家伦纳德·布罗迪(Leonard Brody)所倡导的“重大改写”(Great Rewrite)的发展机会。每天我们都可以看到“重大改写”的新例证,而对于此时的《花花公子》或者处于这样状态下的其他公司而言,实质上,无论是遭遇数字化颠覆还是最终实现转型,都犹如面临着一场马拉松,或者是短跑最后的冲刺。

一场马拉松

向数字业务转型绝非一项等闲任务,对于业界首席执行官(CEO)们而言,他们可不只是想秀秀自己的“数字肌肉”,而是重塑整个市场。这牵涉到了从跳出现有领域到超越竞争对手的方方面面,同时理念还需超出当前对数字时代的普遍理解。从这个意义上来讲,当前首席执行官们对所物联网和数字解决方案的理解,仅仅是冰山一角。

在开普敦举行的一次研讨会上,市场研究机构Gartner执行团队和创新部门研究员马克·拉斯金诺(Mark Raskino)提出了这一观点。他称,“现在人们一直在谈论数字时代。我们也看到一些令人兴奋的东西,比如物联网开始出现疲态;机器人、人工智能和3D打印成为过去的话题;关于火热的市场故事已成为过去。”

拉斯金诺暗示,物联网已经进入“幻灭期”(the trough of disillusionment),数字时代的下一波机遇需要新的思维。

当下业界包括CEO、COO、CTO等等在内的CxO们,或许并没有被转型的必要性所难倒。相反,他们一直在精心收集方案、计划,并不断创新业务,准备进行重大的、有规划的数字化颠覆。这种策略要求有长远规划,而且要求当前的企业主管全方位融入数字时代。

而另一方面来讲,这也犹如短跑当中的最后冲刺阶段。

向数字化时代冲刺

通过选择制定长期规划,许多企业抢先在业务的各个方面及生态系统内部进行了数字化转型。

但本月初,作为风投专家、成功企业人士兼作家的伦纳德·布罗迪对此提出异议。伦纳德的观点很简单,而且存在争议:数字时代结束于2008年。从那时起,我们一直目睹了周围一切的“重大改写”。他认为我们处在一段“被大规模颠覆”的时期。因此,正如我们许多人已经看到的情况:许多传统企业一直对此感到愕然、不知所措。

在这一场景下,CxO们没有去准备他们所想象当中的生态系统。相反,这些领导人正努力与顾客、员工、合作伙伴……与企业相关的每个人互动。与此同时,精明的企业家和一些更聪明、反应更迅速的企业,正在采用新技术,融入物联网,重新规划资本投资从而赢得“重大改写”革命。

伦纳德得出的结论是,每一项确立的业务,无论是已经建立的,还是将来计划建立的业务,绝对会为争夺客户和市场份额展开激烈争斗,威胁或已处在同一或类似行业当中。(编译/若水)