现代零售和购物的第一个阶段其实可以被称为狩猎采集阶段。当我们的购物欲望产生后，精明的消费者会提前翻广告，找代金券，搜罗许许多多的打折信息。他们甚至会跑遍全城的商店细细的挑选商品和比价。不过好价不常有，有时这些精明的消费者依旧会空手而归。所以如果他们足够耐心，就会攒着一大笔钱等着在“黑五”之类的剁手节狂购一把。

亚马逊的出现则代表着零售和购物形态的改变，因为你不再需要在商场跑断腿了，只需连接到互联网就可以轻松进行比价。久而久之，网络零售业开始崛起，它变得日益复杂和高效，各类评价和推荐开始成为消费者的劝败指南，发达的物流行业也在不断缩短我们的等待时间。

互联网对这一进步起了非常大的推动作用，但这一军功章也有别人的一半。每笔交易，每条评论，甚至每次发货都成为了大数据的一部分。如果商家能学会利用这些数据，消费者就能获得更好的选择和更及时的服务，如此一来，我们一直追求的所谓供求的完美匹配不就实现了嘛。

大数据的应用让供应链上的每个环节都获益匪浅。快递公司、制造商、零售商和分销商都可以利用这些数据了解用户喜好和习惯，并及时对产品和服务做出改进，以赢得消费者的青睐。未来，供应链上的每个环节都会紧密团结在大数据周围，依靠其分析做出最高效的决定。这样的场景不是未来，它正在切实的发生着，同时，它也是未来埋葬“黑五”的真正推手。

在这个升级优化后的系统中，快递会变得更加高效，因为快递公司会通过大数据高效的调度自身运力。而制造商则可以精确的估算出消费者的需求量，这样就避免了不必要的浪费。零售商则可估算出自己的进货量，摆脱之前积压或缺货的厄运。此外，通过大数据的分析，制定商品的价格再也不是一门赌注了。

这种技术会将以上的一切变成现实。影响它未来的不是其可行性，而是人们的接受度。大数据在航空业已经得到了广泛的运用，航空公司利用先进的软件对上千种数据进行分析，从而得出最为高效的飞机编队管理方法。

如果零售商也开始采用上述方法，恐怕消费者刚开始会有些不习惯，因为惯常的需求式购物概念会被彻底埋葬。消费者的一切，包括需要什么产品，什么时候需要，心理价位等，供应链早已了如指掌。

这就是“黑色星期五”和“网络星期一”等超级大促即将过时的原因。有了大数据保驾护航，商家会对消费者的需求了如指掌，消费者则可以随时随地买到最实惠的商品。

对于那些早已将“黑五”看作生活中一部分的人，这一现实可能会有些残酷。不过对于普罗大众来说，这样随时随地买买买的未来绝对是值得点赞的。（编译/吕佳辉）