第28期 2012.02.14
第28期 2012.02.14
在人们尽情享受iPhone、iPad带来的欢愉时，有谁会想到，这每一个精美的电子产品背后，隐藏着多少中国制造工人血与汗的辛酸。与中国单季为苹果贡献45亿美元营收、成为苹果第二大市场形成鲜明对比的是，苹果在中国的供应链暴露出的一系列问题，从富士康“N”连跳，到中国供应商员工遭受有毒溶剂正己烷的毒害；从“毒苹果”的严重环境污染，到苹果公司屡次冷漠的回应。最终，我们只看到了iPhone毛利2%，iPad生产工获利8美元的结果。我们不禁要问，苹果供应链的“血汗史”，究竟是谁造成的？[网友评论]
苹果iPad、iPhone正在中国热卖，但苹果公司中国供应商的问题却从没有停止过。因违规使用有毒化学溶剂，137名苹果中国供应商员工暴露在正己烷环境，健康遭受不利影响，部分员工甚至正在遭受被迫离职的压力。接二连三的员工跳楼事件，让郭台铭头疼，也让富士康蒙上了一层深重的阴霾。
2月13日，苹果公司宣布，在苹果的要求下，美国公平劳工协会（FLA）将对苹果终端零件提供商进行特别调查，其中包括位于中国深圳和成都的富士康工厂。本周一，劳工权利专家小组开始在著有富士康城市之称的深圳进行首次视察。[详细]
2010年，有36家国内环保组织调查发现，苹果公司多家中国供应商在没有保护措施的条件下，要求员工长期接触有毒化学溶剂正己烷，最终导致137名员工受伤致残。苹果公司15日发布2010年供应链管理报告，首次公开承认中国供应链致残员工。 [详细]
富士康一系列的频繁跳楼自杀事件，引起业界乃至全社会的热切关注。在人力资源管理上的粗放、冷漠，缺乏以人为本，使富士康一度背负血汗工厂的骂名，对于富士康员工的超强度工作、严苛要求、收入微薄所造成的种种压力，让我们更清楚地看到富士康在管理模式上的弊病。[详细]
1月26日，《纽约时报》A1版头条以“In China，Human Costs Are Built Into an iPad”为题，披露了苹果在中国组装iPad和iPhone的工厂剥削工人的现象。这一采访了36位现任或前任苹果雇员及苹果供应商的深度调查报道，重新点燃了媒体对苹果“血汗工厂”的兴趣。 [详细]
五家环保组织经过半年的调查，公布了一份苹果在中国供应链的污染地图，调查列举了22家企业的污染问题，目前共有27家苹果疑似供应商被点名。
苹果的生产规模在过去几年当中成倍的增长，但苹果对其供应商在劳工、污染等问题上并没有同步进步。苹果把责任全部推给供应商的行为使很多环保组织不满。
我们承认，苹果公司所设计出来的产品都很吸引人，但是美丽的包装下，其实苹果公司可以算是颗毒苹果：污染环境、使用有毒材料使员工致残等等；绿色和平组织早在今年夏天就针对部分企业对环境的污染做了评估，得到的分数让人失望。我们期待苹果公司对于环保的重视能与他们产品设计一般的亮眼。
自然之友、公众环境研究中心、达尔问自然求知社、南京绿石和环友科技五家环保组织报告指出，苹果在华的生产线供应商多家涉嫌污染环境、侵害员工身体权益等问题，证据确凿。环保组织公布了22家“涉毒”的苹果中国供应商目录，不过，苹果公司至今仍然没有公布其供应商的目录，对环保组织所调查的污染证据链也避而不谈。[详细]
5家环保组织根据长达7个月的调查，称苹果公司在华27家疑似供应商存在严重环境问题，产生“牛奶河”，重金属超标近200倍，附近居民疾病高发。苹果公司回应称，企业家庭式经营的矿山、冶炼厂等都不符合苹果要求，但由于供应链冗长，制作工艺复杂，苹果很难彻底追踪这些材料，“下一步我们将审计这些矿石冶炼厂是否对环境有破坏。”[详细]
苹果公司会根据环保组织的报告内容，去了解相关供应商的环保情况。苹果公司对于环保组织的指控，一直以“我们长期的政策就是不披露供应商”来回复。目前苹果公司愿意与环保组织建立对话机制，消费者也应该享有知情权，苹果公司必须要解释它的承诺到底有没有落实，如果不能给出合理解释，苹果的绿色承诺就涉嫌对消费者的误导。 [详细]
在苹果公司光鲜的表面背后，隐藏的却是一条交织着劳动汗水与金钱暴利的利益链条。全球代工厂中，中国是重中之重。据透露，苹果的代工厂在其他国家难以运行的原因之一是人工成本高，二是工人不愿意加班，而且人多了管理难度极高。而发展中国家处于分工的最底层，对跨国公司形成依赖，最终难以升级。他们只能奢望苹果在赢得最受尊敬企业和坚持做社会责任的同时，应该给代工企业有所返还。
在苹果的全球链条上，有三部分与中国紧密相连：一是40万左右大多出生于1990年以后的年轻中国工人，拿着以当地最低工资标准为基准计酬的底薪，在严格保密的生产线上消耗着他们一生中最为美丽的青春；二是以富士康为代表的组装厂，他们的毛利仅在2%到4%之间；三是以苏州联建科技为代表的零部件供应商，他们的毛利稍高，也只在8%左右。[详细]
苹果公司如今正处在顶峰时期，当前储备的现金达980亿美元，堪称富可敌国。苹果用其精致耐用时尚的高科技产品风靡全球，培养了大批的忠实用户。相对于苹果，来自台湾的富士康简直就是一个天上，一个地下。打个不恰当的比方，在整个世界产业链中，苹果是美国的代表，富士康就是中国的代表。[详细]
在代工生产领域，“低成本”与“质量”素来是硬币的两面，记者通过对伟创力位于广东的一家工厂调查发现，苹果巧妙地解决了这一矛盾；调查显示，苹果对生产成本的控制的确有过人之处，甚至连一根灯管的用电成本也“不放过”。虽然给苹果代工似乎并不是一个好差事，但工厂管理人员表示，“给苹果代工的部门效益最好，主要是量大。” [详细]
一系列优秀产品将苹果变成了当代消费电子产品企业的领军者，但这些成功是有代价的：iPad和iPhone是在世界条件最差的电子产品血汗工厂中生产出来的。
由苹果派来的驻厂工程师织起了精密大网，钻入代工厂生产线的各个角落。“代工厂在苹果的系统中，只是个牵线木偶。”一位IT制造业人士说。
苹果中国供应链的“毒”已深入骨髓，而此次公平劳工协会在苹果要求下对终端零件提供商进行的调查能否达到“驱毒”效果，尚无法得知。但如苹果仍不愿意让出部分利润，仅仅依靠目前供应链的微弱收益，想要“驱毒”无异于痴人说梦。苹果，该拿出自己的“驱毒”诚意！
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