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傲游CEO陈明杰谈海外战略:从起源地突破

2012年09月11日 17:51
来源:凤凰科技 作者:周超能

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傲游CEO陈明杰谈海外战略:从起源地突破

凤凰科技讯 9月11日消息,2012中国互联网大会在北京国际会议中心举行。凤凰科技作为官方指定合作门户对本次活动进行全程报道。傲游CEO陈明杰在大会现场表示,很多厂商觉得傲游应该先拓展亚洲市场,但互联网是从欧美来的,不是真正的亚洲产品,互联网真正的全球性产品也都是从欧美来的,所以傲游的重点是先在美国成立研发机构,然后从欧美来进行突破。

以下是傲游CEO陈明杰的发言全文:

各位朋友大家好,这次我们参加这个论坛,从傲游来讲我们在浏览器行业做了很久,我们最开始也是从国际化开始做的,这个地方可能是傲游跟其它的一些浏览器厂商,一些大家熟悉的国内厂商不一样的地方,这个方面我们可以跟大家分享一些我们自己的心得和体会。

说起国际化我觉得,很重要的一点我们就想跟大家分享一下,傲游怎么看待国际化,我们做国际化的公司,或者做国际化的产品,我们怎么看国际化发展的趋势,从傲游看来国际上全球发展趋势有几个观点,跟大家介绍一下。第一个就是云服务,大家现在听到云服务已经不是很新鲜了,云服务这两年真正的才火起来,为什么这两年才火起来,因为我们用不同的终端上互联网,手机,平板颠倒,甚至浴室里装了一个电脑可以看一些生活健康相关的东西,这些时候这些设备往往是处理能力比较弱、储存能力比较弱的一个设备,这时候,云在这个里面,反而起到更大的作用,所以我们认为,移动互联网带来的不仅仅是说一个用户体验的一个变化,更重要的是移动互联网把云真的推到前面了,从全球来看,我们可以把提供云服务的厂商分为两类,一类是云平台的提供厂商,比如说亚马逊谷歌,APNG,国内的新浪也在做,前几天百度大会也宣布了百度的云,这是云平台的厂商,还有一类就是云应用的厂商,也是属于云服务的一个类型,目前在移动设备上更多的厂商是以云服务的厂商为主,尤其是在创新的领域,云是出现了很多,但它的后台其实往往是云平台的提供厂商。

第二点我想分享的就是在国际上如果想做好一款产品要有一些新的发展,非常重要的创新,这一点在国内我们的互联网对创新有一点点畏惧感,我创新了,花了风险做一些事情,很快被一些巨头抄袭了,你告他也告不赢他,但是我们想出好办法这个观点还是有一点调整,国际上来看对创新的各种保护和支持还是非常多的,大家知道苹果三星打官司,三星赔了十亿美金,这种事情在国内很难想象,一个官司打五六年赔个二三十万就完了,在全球平台上创新是受到保护的,所以在全球平台上要打造一个更好的产品创新是一个部分。

第三点就是社交化,这部分国内可能是微博,腾讯QQ,微信,大家看到已经是很多巨头投入了很大的力量,但是一些小的厂商在这方面怎么有一些作为,在国外来看,其实现在这个形势,基本上任何一个产品其实都已经变成了社交化的产品,包括我们知道的一些软件,可以照相的软件,比如你画我猜这都是社交化的产品,全球来看没有产品不是社交化的,我们如果要做全球产品社交化必须要考量的一点。

第四点想提到的是用户体验,这个也是大家现在非常熟知的,只要对用户产生巨大的冲击力的用户体验的产品,它就能在这个市场上崭露头角,甚至说颠覆这个市场,最好的例子就是苹果,从无到有,应该说是全球都领先的用户体验,颠覆整个手机的市场,用户体验也是。如果做全球市场也是最重要的,往往不是说我去国外,我要去打更多的品牌广告,或者是找更多的当地的合作伙伴,帮我运营。现在很多国内的一些朋友或者一些厂商思考说,我要走出国外怎么做,当地找一家公司联合运营,让他帮我做本地推广和本地渠道,全球看来这种情况有成功的例子,但是非常成功的还是比较少。

下面一个讲的就是全球化,当然如果我们说做一个全球市场,全球化是必然,为什么单独提出来呢,因为我们认为全球化本身这个思想其实非常严重的影响产品的设计,如果你的产品设计,它不是一个全球化的产品,你想做全球化也非常难,我知道国内一些企业,比如一些做搜索的可能他的产品,可能不是那么全球化的,但是在中国运转的非常好,但是它想拿到国外,就会遇到很大的阻力。

最后一个还是移动互联网,我刚才其实上面谈的这些点,都跟移动互联网有密切的关系,应该说移动互联网带来的是一种新的机会,还有一种新的去改变或者是优化用户体验的一种形式,从我们看来,其实移动互联网我们并不把它跟互联网分割开,移动互联网其实它的本质,应该也是互联网自然的延伸,只不过它给用户带来一些新的使用的方式,如果我们看我们使用的这些移动互联网在手机上用的这些产品,还有常用的这些应用,哪个都是之前在PC上也喜欢用的,很多玩儿游戏、看视频、看小说,其实还是换了一个方式,换了一个场景,原来是在办公室看,在桌子前面看,现在可能坐在马桶上看,其实还是这些东西,所以说,移动互联网也是现在在全球领域里面非常热的。

随着刚才谈到这些趋势的变化,我们可以看到,从2007年以前,我们可能更多的是这种桌面电脑,跟笔记本电脑为主。2007年平板电脑推出了,平板电脑退出以后又有了智能手机,现在不仅是有手机品牌的电脑,还有很热的智能电视,车载的设备,所以,现在这个时代,其实它应该说,变成了一个这种多设备共存的时代,那我们作为一个浏览器的厂商,浏览器本身它就是帮助用户感受到互联网,帮助用户使用互联网,帮助用户了解互联网的这么一个应用,那我们在这个方面也做出了我们的努力。

这个方面的变化也带来了浏览方式的变化,我们不仅用PC的浏览产品,我们也推出了平板电脑的浏览产品还用智能手机浏览产品,我们只有能有一个可以照顾所有设备常用的浏览器才会有一个无缝有黏性的用户体验,在这种思路下,其实我们在国际化方面,也投入了一些思考,我们大致的方向分为三个方面。

第一个还是专注于做浏览器,我们推出第一个浏览器版本以来,傲游大概提供了三代的产品,目前浏览器的发展也可以分成三代产品来看,第一代就是傲游最早的IE,那时候提出多标签的概念,很多老的网虫都知道,多标签的时代是我们提供的第一代第三方浏览器的理念,随着傲游公司提供以后,05年以后,我们推出了傲游1和傲游2的产品,我们认为是第三方浏览器发展的第二代产品,尤其在国内,这代产品的特点是我们基于IE内核的产品,它在用户体验和用户的体验方式上有很多的创新,比如说有广告过滤,有第三方的插件,还有一些支持在线的一些服务,我们把它认为是第二代的服务,今天为止我们主流的浏览器产品是傲游3,通过三代的产品我们打造了一个浏览器发展的曲线,下面我们可能会更专注在云的方面,通过云平台,帮助用户在各个设备上更好的使用互联网。另外一方面覆盖所有的平台,打造第四代的产品。

我们现在目前在全球有大概过亿的用户,在100多个国家都已经有了很多的忠实的用户,同时也支持40多种语言的产品,在11年的5月份,我们在美国成立了我们的分公司,也是说傲游首个成立海外分公司的浏览器开发企业,这一点我们跟海外拓展思路不太一样,很多厂商觉得我们应该属于中国,是个亚洲国家,应该更多的先拓展亚洲市场,东南亚,印尼,日本,我们的看法不一样,浏览器本身,互联网是从欧美来的,不是真正的亚洲的产品,互联网真正的全球性的产品也都是从欧美来的,所以我们的重点是先在美国成立我们的研发机构,然后从欧美来进行突破。当然在媒体方面,我们也获得了蛮多的媒体的认同,2011年、2012年都获得了国际知名媒体的奖项,我们最新版本的浏览器也得到了这些媒体的支持。

今年,我们还在印度进行了一次跟我们的用户社区的互动,在用户社区在印度进行了九所高校的巡展。这个也是一个很重要的话题但是时间原因,概念就不展开了,想在海外做好一个产品跟用户社区的互动是必不可少的,这个是傲游的一个大概发展里程碑,大家可能也是了解的,推出主流多标签浏览器,全球首个推出在线收藏的浏览器,双核浏览器,技术方面我们在ITM5方面做了很多硬件方面的支持,硬件解码速度比全球最领先的浏览器的速度还要快。

最重要的就是口碑,口碑带来用户,用户多了品牌才可以提升,然后就是坚持创新,把自己做到业界领先位置,第三个就是云服务,把傲游打造成随时随地无缝的浏览器,谢谢。

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