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播映区

  • 对电商而言,寒冬这个词是否合适?
  • 2012电商关键词:回归理性
  • 谁造成了电商“寒冬” ?
  • 电商洗牌 谁将被淘汰 ?
  • 传统企业杀入是否影响行业格局 ?
  • 开放平台:是概念?还是武器 ?
  • 凡客IPO受挫、高管离职意味什么?有共识性吗?
  • 什么是影响电商发展的致命因素?
  • 谁将会被淘汰?
  • 类PINTEREST电商是否春暖花开?
  • 电商寒冬会持续多久 ?

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正和岛执行总编 金错刀

金错刀,原名丁鹏飞。毕业于河南财经学院,曾做过策划、网络行业、报纸、杂志等,曾任中国企业家网主编,现为正和岛执行总编。致力于移动互联网的研究,并以对跨国公司的深度报道著称,曾著有《公司凶猛——财富500强的中国韬略》、《三星进化》、《公司黑带》等书。

电商寒冬 还有有多久?

好乐买CEO李树斌:2012是电商分水岭

2012年对于电商来说是一个分水岭,也就是从野蛮式生长到精细化运营的过程,一些大行业大品类的电商不会再有其他公司再进入,比如家电、图书、3C。详细

周炜:中国电商远远超过美国电商

周炜表示,中国电商不管从成功的数量还是规模来说,都会远远超过美国市场,电商这个产业处在晚春或者是初夏,在今后三年会有一个爆炸性的增长出现。 详细

 

阮京文:电商处在调整期 寒冬太绝对

“我反对用寒冬这个词来描述电商”,目前在电商领域无论是用户的规模、还是交易额都有快速的增长,冬天这个说法界定不清楚。详细

徐雷:不仅仅是资本 电商行业也悲观

徐雷表示,从行业的角度来看,电商目前较为悲观。徐雷认为,电子商务的供给已经处于下降的阶段,因此,在行业中不管是资本还是电商本身,都算一个悲观的状态。详细

行业洗牌 谁将会出局?

阮京文:中型电商企业死亡率较高

有几个元素决定了是否能够存活,钱、产品、人才以及管理,都做的不好的是必死的,目前大多数企业三个方面做的好,一个做的不太好,都做的好一定会迎来春天。详细

李树斌:要活下来不能有明显的软肋

电商公司不能有太过明显的软肋,在一些重要的环节上可以坚持住就可以活下来,比如仓库的管理、内部商品的运营管理、物流、供应链、足够的资金等。 详细

 

周炜:不会烧钱的电商企业会先死

目前所有电商都在烧钱,但要看“烧回来什么东西,有些企业烧回来垃圾流量,垃圾用户,这种是该死。但是“你烧回来是一些增值,是服务体系和支持,那你烧的很值。” 详细

徐雷:控制不住自身欲望的电商会死

有两类电商企业会很快被淘汰:其一,“不知死活”、控制不住自身欲望的电商;其二,跟不上消费者需求变化的电商企业。 详细

开放平台是战略性武器?

许晓辉:开放平台关键是建开放门槛

许晓辉表示, “如何把高质量高购买率的优质用户清洗出来,是电商开放平台建立开放门槛要关注的事。过分强调低价,势必会造成山寨品牌大举进入” 详细

徐雷:开放平台可以形成规模经济

“对电商企业来说,最致命的因素还是供应链。如果企业本身走下坡路,不考虑资本因素的话,最根本的还是供应链出了问题。人是第一要素。” 详细

 

阮京文:京东式开放平台是“苦活”

对京东式开放平台来讲,自己进货然后再去卖货确实太累了,所以他们现在所做的平台,其实在一定层面解决第一个是解决收入和利润的问题,第二个解决快速扩张。 详细

周炜:帝国时代 电商大格局即将来到

电商两年内大格局将会形成,成长机会很大。美国电商发展太久了太成熟了,中国至少还有二三十年,一些优秀电商会显现出来,而目前电商的帝国时代和大格局也将来到。 详细

类Pinterest电商是否春暖花开?

周炜:Pinterest不会成为电商的标配

有嘉宾认为Pinterest可能会成为电商的标配,周炜不同意这种说法,他认为Pinterest的定位是社会化,与传统意义上的电商完全两回事,电商把它作为标配是一个笑话。 详细

许晓辉:Pinterest会成为电商标配

许晓辉称,电商目前存在的问题是用户依靠购买习惯的粘性购买,用户之间没有产生交互,尤其是一些平台型B2C,比如京东,京东一定是希望用户之间产生大量的交互行为。 详细

 

徐雷:Pinterest来得快去得也快

对于时下较为热点的Pinterest话题,徐雷表示,这种模式来得快去得也快,“我不认为Pinterest未来会有很大的发展空间,它不见得是未来互联网的标配。” 详细

李树斌:看好Pinterest 已有投资

“Pinterest的模式就是固有模式的一套推荐体系、排行榜,非常适合一些完全没有任何互联网经验的用户”。李树斌个人很看好,还以个人名义投资了一家图片分享网站。 详细

妙语连珠
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《对弈》第14期:电商如何走出寒冬?站起来别趴下

时间:2012年4月24日19:00-21:30

主办:凤凰网科技

第一回合:电商寒冬 还会有多久?

周炜:中国电商不管从成功的数量还是规模来说,都会远远超过美国市场,电商这个产业处在晚春或者是初夏,在今后三年会有一个爆炸性的增长出现。

李树斌:我承认电子商务公司确实不如以前那么多了,因为这个门槛越来越高了,但是用户在增多,电子商务公司没有以前那么多了,活下来的这个电子商务公司显然是春天了。

许晓辉:电商现在至少还在春天的过程中,因为批量的电商企业已经能够盈利,今年会达到80%左右,另一种是与资本相关的,比如上市,大概时间或许在今年年底到明年年初。

第二回合:行业洗牌 谁将会出局?

徐雷:“不知死活”、控制不住自身欲望的电商,以及跟不上消费者需求变化的都会死。

周炜:目前所有的电商都在烧钱,但要看“烧钱烧回来什么东西”,“有些企业烧了流量回来,流量是垃圾流量,垃圾用户,你不烧就不见了,这种是该死。但是“你烧回来是一些增值,烧回来服务体系和支持,用户对你牢牢的依赖,那你烧的很值。”

阮京文:有几个元素决定了是否能够存活,钱、产品、人才以及管理,都做的不好的是必死的,目前大多数企业三个方面做的好,一个做的不太好,都做的好一定会迎来春天。

李树斌:电商公司不能有太过明显的软肋,在一些重要的环节上可以坚持住就可以活下来,比如仓库的管理、内部商品的运营管理、物流、供应链、足够的资金等。

第三回合:开放平台是战略性武器?

阮京文:我一直认为开放平台存在一定的技术问题,包括物流管理等等,供应链这些管理都应该涵盖在里面。

许晓辉:我觉得开放平台在开放的时候如何建立这个开放的门槛这是一个重要的事情。

徐雷:如果是以标准化产品像京东、当当、卓越这种标准化起家。可能要再重新规划利率水平方式,主要是平台太少。

第四回合:类Pinterest电商是否春暖花开?

周炜:社会化电商在中国必须要“傍大款”,但在目前的电商网站中的大款少之又少,所以,Pinterest模式并不适合电商企业去做。

许晓辉:对于Pinterest是否会成为电商标配,许晓辉称,电商网站目前存在的问题是用户依靠购买习惯粘性购买,用户之间没有交互,尤其是一些平台型B2C,比如京东,京东一定是希望用户之间产生大量的交互行为。

李树斌:“Pinterest的模式其实就是固有模式的一套推荐体系、排行榜等等,非常适合一些完全没有任何互联网经验的用户”。

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