• 电商未来必定有新颠覆者
  • “风投疯了,电商火了”,有人期盼火辣夏浪过后将很快迎来丰收的金秋——电商大局已定;也有人大呼春天其实才刚刚开始——垂直电商方兴未艾。先行者们在做大做强之后试图通吃,夹缝中生长的新势力究竟要如何用准巧力突出重围?对此我们唯一能想到的是:“选择,比努力更重要”。同样,究竟能给予后起之秀多大程度的包容,也是老一辈电商们在前进道路上必须做出的选择。在他们给出各自答案的同时,电商未来新版图也就隐约可见了。








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    播映区

    • 泡沫与机会并存 电商好戏刚上演
    • 周炜:电商无疆界 企业最终必然扩张
    • 自主品牌受追捧 被赞性价比突出
    • 周杰:自主品牌生存空间更大
    • 叶海峰:别人没做到的我们都做到了
    • 周炜:建议由针尖做起 最终变电商大铁饼
    • 董策:电商的竞争力就是“没有短板”
    • 陈腾华:电商没有一招鲜 综合运营是绝招
    • 电商究竟该不该“打鸡血”跑万米
    • 新型电商最缺物流和人才
    • 周炜:电商势不可当 猪也能飞起来
    • 垂直电商感叹没有对手 自称不能和平台比
    • 徐易容:网购用户是欲望都市里的矛盾体
    • 周炜:一手抓传统一手抓电商很难成功
    • 电商的长远未来是帝国时代
    • 周杰:电商是大浪淘金 冲到前面就能洗牌
    • 激辩电商新江湖 需要换一种玩法
    • 周杰PK周炜 淘宝京东究竟能否被颠覆
    • 消费者心声:邮费问题很头疼
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    刘兴亮

    刘兴亮:知名互联网专家。多家上市公司顾问。计算机学会委员,中国电子商务协会委员。西南交通大学计算机硕士。IT名博,访问量超过千万。主要著作有《智胜江湖:创业取舍经》、《第三浪-互联网未来与中国转型》(合著)等。曾任互联网实验室总裁、红麦软件总裁等。现任《网络导报》总编辑。

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    垂直还是平台,进军电商如何选择?

    周炜:可从垂直切入 将来则必须扩张

    对于目前很多电商创业者多从垂直细分领域入手,周炜认为,在创业初期从某个垂直领域选择好一个精准定位切入是成功的开始,但是做到一定规模以后,都必须要进行扩张。详细

    陈腾华:垂直电商选好领域很重要

    陈腾华认为,虽然大环境下各个垂直领域的自有品牌都有机会,但是选择一个好的细分领域很重要。选择对了,成功的机率也会更大。详细

     

    叶海峰:坚持做电商自有品牌

    中国的品牌成长时间还很短,中国的消费者对于品牌的需求都是饥渴的,垂直类的电子商务做自主品牌还有很大的机会,麦包包会坚持做箱包类自主品牌电子商务。详细

    周杰:现在电商自有品牌空间更大

    电子商务行业在发生一个变迁,早期只适合大品牌生存,现在反倒是自有品牌的电商生存的空间更大。当细分品类做成自有品牌后更有竞争力。 详细

    如何直面惨烈的竞争?

    周炜:目前中国电商超速竞争是必然

    对于“中国现在的电商竞争就像是打着鸡血跑万米”的说法,凯鹏华盈合伙人周炜认为,中国很多行业都是在超速发展,超速的惨烈竞争是必然的。详细

    董策:先保证没有短板 再凭优势取胜

    在谈核心竞争力之前,电子商务企业首先要保证不能有任何短板。每一个链条都不能有任何差错。然后在在此基础上凭借某一独特优势取胜。详细

     

    陈腾华:没有一招鲜 只能靠综合运营

    想要电商,首先必须保证在仓储、物流等领域都要达到某一水平,并且不能有任何薄弱环节,否则不可能做起来。单靠某一核心竞争力是不可能的。 详细

    周炜:传统企业做电商必须新建团队

    周任何传统企业进军电商只有一种方式可以成功,就是组建全新的团队。必须全新的投入到电商去,要想一手抓传统,一手抓电商是不可能成功的。详细

    后来者能否居上?

    叶海峰:未来必定有新颠覆者

    垂直和平台本身不能类比,但未来 必定出现新的颠覆者。比如移动互联网、微博、团购,新模式层出不穷,很多从业者选择从另一个角度切入电商,将来必定会有一个颠覆者。详细

    周炜:淘宝京东很难被颠覆

    eBay在美国这么多年了,你看它有被谁颠覆吗?周炜认为淘宝和京东亦是如此,作为平台,它们在物流、信息支持系统等方面的积累不是后来者短时间内就能够企及的。详细

     

    徐易容:需换一种玩法 否则格局难变

    网民的需求每天都在变,要一些新的玩法来迅速聚拢用户。以团购为例,一个公司在短短三个月内从一个人迅速扩充到上千,这是此前很难想象的,就是新玩法的魔力所在。 详细

    周杰:格局一定会变 舞台中心或转移

    不可否认淘宝京东这样的大平台将来还会越来越大,市值越长越高,但这个舞台会不会随着时间推移和新势力的出现而转移中心,还是一个问号。详细

    妙语连珠
    现场嘉宾
    精彩交锋欲了解详情请看【全程文字实录】

    《对弈》第5期:电商新江湖 后来者能否居上?

    时间:2011年6月17日19:30-21:00

    主办:凤凰网科技

    第一回合:电商是否最终都会扩张?

    周炜:公司到了一定程度,毋庸置疑都要扩张。就麦包包叶总来说,我相信不出两到三年,您一定会进入其他的领域。

    叶海峰:不会。

    周炜:三年后我们再到这儿来看一看。

    第二回合:电子商务究竟需不需要以百米速度跑万米?

    陈腾华:现在有钱人太多了,大家就把长跑当短跑来跑,本来是一个万米,上来全是冲刺,大家用冲刺的方式跑万米。不一边跑一边打鸡血,是跑不下来的,我觉得这是一个问题。

    周炜:你不这样快跑,永远跑不过美国。在这方面我们已经落后了,所以我们要加速跑。

    第三回合:淘宝京东就进能不能被颠覆?

    周杰:我认为格局一定会变。因为现在只有30%多的互联网用户有网购习惯,还有70%的人没有干事儿,没有网购,这是一个新蛋糕时代。搜索引擎接下来的长远发展之路。所以我不知道谢老师是不是想了解这方面。

    周炜:我要跟你PK一下,我们刚才谈的京东和淘宝,这两个平台型的机构,还有没有可能对他们颠覆。你看eBay在美国这么多年了有人来颠覆他吗?你可以有一个独立运营的店,在它的平台上卖,你们是合作关系,而不是运营关系,目前来看我觉得(颠覆)是很难的。

    周杰:我也来继续PK,我认为它会很难可能像京东、淘宝这些大的平台,还会发展得很好,市值会越涨越高,但是另一方面这个舞台会不回转移,这是一个问号。

    周炜:我接着PK一下,我同意你的观点,但是电子商务重点是商务不是电子,它的重点在品类那一块,在泥巴里干活的这一块,在物流,在仓储,从这方面来说你颠覆它很难,你刚才讲的新浪和阿里这个例子,它是一个纯粹的互联网企业,新出来一个模式你可以颠覆它,但是京东现在建立的庞大的物流、信息支持系统,我不能想象一家出来迅速的颠覆它。

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