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乐视沟通欠薪解决方案:半数偿付


来源:中国经营报

农历春节前,乐视在迎来11个跌停板,蒸发420亿元之后,一切支出都出现“缩水”。临近年关,被乐视拖欠薪酬的离职人员终于收到来自法院的电话。“法院和我们沟通,按照拖欠

农历春节前,乐视在迎来11个跌停板,蒸发420亿元之后,一切支出都出现“缩水”。

临近年关,被乐视拖欠薪酬的离职人员终于收到来自法院的电话。

“法院和我们沟通,按照拖欠薪酬判决书的50%支付欠薪,剩下的不给了,等于结案了。”乐视体系某公司离职员工王先生向《中国经营报》记者表示,“这个方案我们可以同意,也可以不同意。但是先同意的人,可以先领到拖欠的薪酬。”在乐视系统内的公司供职时,他的级别是总监级。

记者向法院询问有关情况,对方表示:“目前,只是双方进行沟通。”

乐视相关部门人员向记者表示:“关于离职员工的工资及补偿金发放方案,目前非上市体系债务小组与政府法院等相关部门一直在密切沟通中,待方案确认后会对外公布。”

“打折式”解决方案

2月7日一早,在乐视离职已经半年多的王先生收到来自法院的电话。

此前,王先生被乐视拖欠薪酬加赔偿金近10万元,这半年的时间内,王先生和乐视的很多“被”离职人员一样,先去仲裁机构申请了法律仲裁。

乐视虽然同意仲裁结果,但是无能力执行。

王先生又和乐视的很多前员工一样,去法院申请了强制执行。

终于,王先生接到来自法院的沟通电话:“目前的方案是,按照拖欠薪酬判决书的50%支付欠薪。”他说。

同时,“只要是乐视系的,去法院申请强制执行的都会是支付50%,到底乐视筹集了多少钱,用于解决拖欠薪酬问题,法院也不太清楚,但是会按照立案的先后顺序去排名。”

王先生解释道:“意思就是说,年前欠薪会给出来,钱够的话都给,钱不够的话发到谁是谁。”

这种“先到先得”的方案,对被欠薪人员产生了心理压力。王先生向记者表示:“这个方案我肯定不能接受,白纸黑字写的这么多钱,就该支付这么多钱,从个人角度、从法律角度都应该是这样。”

接收该案件的法院人士向记者表示:“法院正在对双方进行调解,这只是在沟通。”

少部分人的“资格”

即便如此,王先生在该乐视欠薪事件中,也属于“幸运儿”。

乐视一些前员工在拿到欠薪法律仲裁书之后,并没有去法院申请强制执行。“只有我们100多人,去法院起诉申请强制执行,才接到了法院的电话。”王先生表示。

曾经在乐视商城工作的田先生,在去年收到一个通知。“乐视没有能力继续支付薪酬,劝办离职手续。”田先生说。

此后田先生通过劳动仲裁机构申请仲裁。

仲裁结果是今年1月29日,乐视一次性支付拖欠薪酬和赔偿金。

但是1月29日过去了,乐视对拖欠薪酬和赔偿金一事却悄无声息。

田先生少走了“一步”环节,即拿着仲裁书去法院申请强制执行。因而,只支付50%的解决方案中,田先生的名字没有位列其中。田先生表示,自己没有接到法院的电话。

此前,有新闻媒体报道称,2016年11月6日,乐视CEO贾跃亭向全体员工发出了一封题为《乐视的海水与火焰》的公开信。信中,他承认“公司生态的组织能力”相对滞后,在人员高增速的情况下,管理能力没有跟上。

随后,乐视体育、乐视电子商务和乐视汽车的前员工都曾经申请过劳动仲裁。

2017年1月,孙宏斌执掌下的融创中国增资乐视150亿元。2017年末,乐视致新更名为“新乐视智家”。

[责任编辑:李易安 PT033]

责任编辑:李易安 PT033

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