快递小哥转行送外卖 快递业也该转型升级了
2017年02月17日 07:31
来源:中国经济网
中国经济网网友马璐认为,快递业目前这种加盟制、依靠廉价劳动力的模式亟待改变。圆通罢工、申通爆仓、快递小哥转行送外卖等消息让快递业再次登上新闻热搜榜。
(原标题:快递小哥转行送外卖快递业也该转型升级了)
核心观点:中国经济网网友马璐认为,快递业目前这种加盟制、依靠廉价劳动力的模式亟待改变。单依靠人力肯定是不行的,必须转型升级,依靠技术的支持,提高运行效能和管理效率。
圆通罢工、申通爆仓、快递小哥转行送外卖等消息让快递业再次登上新闻热搜榜。
2016年底,圆通速递宝鸡桥南分部因拖欠员工工资,导致快递员罢工,近4000件包裹堆积如山;前几日,上海申通因快递员大量减少,多处快递积压,被投诉最多的申通卢湾公司更是已经倒闭……随着饿了么、美团外卖、百度外卖这些互联网平台的崛起,手机点外卖成为一种生活方式,各大外卖平台招兵买马,熟门熟路的快递员具有优势,改行并不困难。
离职改行在任何行业都是常见的,有进有出、员工自由流动也展现了市场的活力。不过,像快递业这样动不动就因员工减少而上热搜的倒不多见,这也折射出快递业发展的一个软肋——过多地依靠廉价劳动力。
快递业招聘门槛低,学历不限、工作经验不限,只要体力好,似乎什么人都能做。每逢“双十一”,还会有人调侃,快递小哥变“土豪”的时候到了。但是,这份钱挣得其实并不容易,风里雨里送快递,楼层多高都得爬,再加上客户投诉、突发性事件等,能一直做下去的人其实很少。
基层员工工作时间长,劳动强度过大,生存状况不佳;从业者多为流动性人员,服务质量参差不齐——快递业这种高人力成本、低效能产出的运营模式成为其持续发展的掣肘。
早期,为了铺摊子、抢市场,许多快递公司采取加盟制,即总部控制重要地区的转运、集散中心,配送业务则交由地区加盟商负责。这种加盟模式可以凭借成本低的优势迅速将网点密集铺开,但同时也造成总部管控能力弱,快递派送乱等问题。有的甚至一张桌子、一台电脑、几个亲戚都能组成一个加盟店,管理上就很难规范。管理松散、门槛低、无劳动保障,导致快递行业人员流动大,严重影响服务质量,增加了违法违规的可能性。而总部管控较弱,即使已经产生一些投诉,也很难及时处理。看到这些,也就不难理解为什么常有员工减少、快递爆仓的新闻曝出。
快递业的崛起得益于电商的发展,国家邮政局数据显示,目前快递业大约六成业务来自电商。电商业务占比过高,导致快递业陷入同质化竞争,议价能力较弱,利润稀薄。媒体调查发现,与前两年相比,国内快递业对大客户而言,仍大量存在“5元全国包邮”的现象。这种情况下,有的加盟店甚至会亏损经营。那么,快递员辞职转行也就在所难免了。
随着“互联网+”时代的到来,快递业发展的空间无限广阔,但目前这种加盟制、依靠廉价劳动力的模式亟待改变。单依靠人力肯定是不行的,必须转型升级,依靠技术的支持,提高运行效能和管理效率。
[责任编辑:张楠 PT012]
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