注册

新品类论坛:新物种赛道是新生态的响应


来源:凤凰科技

8月19日,生而为.新物种2016互联网大会,下午第二场的新品类论坛由京东众创众筹提供议题支持。4位嘉宾围绕“寻找未来基因,重新定义赛道”的主题,针对新物种品类进行了探讨。对话

8月19日,生而为.新物种2016互联网大会,下午第二场的新品类论坛由京东众创众筹提供议题支持。4位嘉宾围绕“寻找未来基因,重新定义赛道”的主题,针对新物种品类进行了探讨。

对话嘉宾:

张绍鹏(京东众创生态负责人)

戴赛鹰(三个爸爸创始人)

戴明志(猫王收音机联合创始人、CMO)

尹生(《价值线》创始人、互联网价值思想家)

张绍鹏:今天很高兴跟大家分享,我叫张绍鹏,现在在京东众创众筹部,负责京东的众创生态这一块。

今天我们来聊一下新物种,我们从提问开始,先问戴总一个问题,您认为您公司产品的新基因是什么?

戴赛鹰:去年6月份开始我们在做机器人,机器人一定是一个新物种,首先我认为机器人本身就是一种新的人类。另外因为机器人本身是一种新的技术革命,甚至上午我们还在探讨一些人类智慧的方式是不是只有人脑的思维模式,通过神经网络学习,其实它是另外一种智慧建构的方式,我觉得更加是新物种了。

再加上三个爸爸这个公司我们是依靠京东众筹成立的,众筹是社会化营销新的传播模式和品牌打造的模式,而且我们一直在做社群。我们身上带的基因就是新物种的基因。

戴明志:我们叫猫王收音机,很多人觉得收音机这个东西肯定不是新物种,某个下午和我们猫王收音机设计师曾老师在吴声老师的场景诊断室有一次聊天的时候,吴老师一如既往的把我们一通碾压,碾压完之后我们开始汇报工作,说我们的产品是什么样的形式。吴老师面露难色,意思是你这个我没法给你做加持。后来就把我们一个概念性的产品掏出来了,这个产品说出来以后,吴老师一拍大腿,说这个就是新物种。

可能因为这个产品还是一个概念,不太方便说,但是我可以说一下我们对新物种的认识。我觉得新物种第一它一定是能够带来全新的用户体验,用户体验是最重要的,因为新物种是给人使的。第二,它是由科技感所带来的一种提升,而不是重新规划一个其他的物种感受。

这两个东西是我们认为很重要的基因。还有一个基因应该是猫王收音机独有的,也是从去年3月18号登录京东众筹走到现在,为什么猫王收音机这个东西可以卖得好,我觉得新物种可以带大家去到一个未来,猫王收音机有个特点,它可以带大家回到过去。我觉得回到过去和去到未来是同样性感的事情。猫王收音机就是坚持了一种百年的电台文化,真的是非常坚持。一个是它的体验,一个是它的科技,还有一个是你坚持的文化是什么,是我们觉得在猫王收音机新物种上所能表达出来的一个特点。谢谢。

张绍鹏:请尹老师点评一下。

尹生:我觉得新物种可能在它的环境中去看这个物种是新物种还是旧物种,可能对于新的环境来说来自于哪些方面,有些方面有新的技术,一个是消费者的需求变了,一个是整个生态变了,会有新的个性化的变化重新组合。就拿刚才两个戴总他们公司来说,比如说猫王收音机,收音机本身对大多数人现在可能已经是一个淘汰的产品,它的很多功能都已经被新的替代了。它作为一个新物种的收音机,肯定不是一个传统功能导向型的,我们过去提的收音机可能是基于某种功能的产品,它是代表一种复古文化,是对我们过去的一个反思。对三个爸爸来说,技术驱动了新的可能,还有消费者需求两方面的可能。这是我的看法。

张绍鹏:二位公司的产品都具备新物种的基因,我们可以把这个话题再稍微延展一下。在现在一个新物种不断涌现的时代,新物种要有基因,如果没有变化的话也很难一直有非常强的生命力。请二位谈一下从产品和公司角度有哪些突变的可能性。

戴赛鹰:我今天坐在这里,可能也代表机器人这个行业,我觉得这个行业有非常多的基因突变的可能性,首先是技术的突破。现在整个机器人,无论从语音识别还是自然语意的理解,还处在爆发的前期。如果一个机器能够拥有6岁孩子的智能,它的智慧就会超过我们,它会瞬间完成我们的学习工作,技术的突变可能会改变这个世界。

另外一个可能是场景的变化,因为机器人背后肯定都是人工智能,人工智能实际上会进入到所有的行业,包括金融、教育等,所有行业你只要需要一种非常强的计算量、有大数据作为支撑、背后总结出一个思维模式,其实任何行业都有用。

IBM现在在讲这些方面,通过新的技术认知能力改变商业形态,我觉得这是一个非常巨大的机会。另外是这个时代人群的变化,无论是场景革命还是超级IP,实际上背后都是一群人的变化,当我们的消费者他们的价值观发生变化的时候,你就具备了比如从原来大众媒体变成分众,每一个小的人群都有产品的功能、产品的使用场景,这样的一种形态的变化可能会带来普遍的可能性。

张绍鹏:能不能举一两个能想到的突变的可能,比如机器人为我们生活带来哪些改变?

戴赛鹰:从最实在的方面来讲,我们现在做儿童陪伴的机器人,现在有一些应用场景,比如自闭症儿童的陪伴,自闭症儿童不愿意跟世界沟通,但是有这样一个小伙伴不知疲倦的不断陪伴他,一定会打开他的世界,这个我觉得是比较实在的作用。

再说得更宽广一点,未来如果人工智能在认知智慧层面的突破,所有你生活中的都可以带上,包括家电,你的生活习惯都会被改变。又带来另外一个问题,当有很多的智能设备在搜集我们的大数据、在分析我们的时候,可能人类会慢慢被人工智能操控影响。

张绍鹏:那样的话会不会很可怕?

戴赛鹰:我们不知道我们放出来的是天使还是魔鬼,但是我不放也有别人放,所以一定要放。

戴明志:我们做的音响行业是陪伴大人的,也是一种陪伴,甚至对一般人来说不是刚性需求,听音乐这件事情对所有人来说不算是刚性,但可能对小部分来说是刚性。每周或者是每个月听音乐这件事情可能对很多人是刚需,比如我烦躁的时候我要插个耳机,或者我在家里起床的时候习惯听一下电台,这种都叫音响行业的使用场景。

其实我们音响行业要说突变这两个字,特点难靠上,因为这个行业就是一个不温不火的行业,我们在尝试着谋划突变,在突变之前还是要针对这个行业做一个介绍,因为可能我变得还不够牛,我要解释一下为什么不够牛。我觉得我们的突变会给人一个深刻的印象。

说个段子,曾老师有一次去美国出差,他说他没睡好,听了一宿的电台,太好听了,他在中国听不到这样的。中国电台文化这件事情对于很多人是有缺失的,大家可以看到刚才喜马拉雅的老大也坐在这里跟大家分享,当出现网络电台这件事情之后大家会发现,由原来的体制所限制的电台内容生成,到现在完全换了个方式,网络电台和网络视听节目能够弥补中国这么几十年所虚无亏空的电台文化,所以我觉得中国的电台文化应该是从近年才开始渐渐完整,这是从内容生成上所带来的。

曾老师终于不用大半夜跑到美国听一宿电台,有很多很好的内容在中国也可以听到。所以猫王收音机是要应对这个潮流,用自己的基因在里面去找突变的机会。我们希望传统的电台美学、传统的收音机美学、传统的交互模式能够被我们所保留下来,但是我们所支持的文化内容肯定是电台文化和电台内容,这是我们要去做的事情,我觉得达到这个事情,就有基因突变的机会,带来完整的电台聆听的体验。

戴赛鹰:我补充一下,我觉得你对猫王可能有一个层次你没谈出来,其实我们在猫王这个事情上,因为我跟曾老师是同学,我说你一个电台文化,90后怎么可能接受?他说现在现实就是小猫王现在得到了90后的普遍喜欢,尤其是小姑娘的喜欢。你讲的只是内容层面,还有一个层面,在新的人群中产生新的场景,那个小东西拿着觉得会带来全新的音乐体验方式,后现代文化的混杂。

张绍鹏:做收音电台,感觉应该是45岁以上的人。现在你们针对90后能够打开这个市场,我觉得这是一个突破。

戴明志:我觉得90后是幸福的,特别是95后,像我们一位朋友的女儿,现在读初中,看到猫王收音机的时候说这是什么东西,这个表盘用来干吗的,她不知道

收音机是什么东西。

戴赛鹰:他们觉得非常好看,非常有档次,而且非常萌。

张绍鹏:是不是符合流行文化的趋势,一波一波的。

戴明志:这个要提到一本书叫《长尾效应》,里面说到同样一种文化或者产品,会有很长的生命周期,它的生命周期的长尾价值体现在不同的时空、不同的时间和不同的消费者层级,这里就是刚才戴总所说的那个状态,我们以前觉得是老掉牙的体验或者感受,在年轻的族群里面,他们会觉得这是一个很新鲜的东西,这才是完整的电台文化。

张绍鹏:很多东西我们聊来聊去就会发现,其实跟我们以前的认知是相符合的。

戴明志:在这里要强调的一点是,所有的基因突变真的是来自于科技的进步,刚才我记得有一位嘉宾说一个不尊重科技的国家是没有希望的。所有的这些突变都是来自于科技的串联,比如说以前的收音机、以前的音响,它跟内容是没法去打通的,它跟内容打通可能是拿着一个手机用蓝牙的方式去传递,这不叫打通,叫弱连接或者简单连接,最好的连接是交互级别的连接,或者通过wifi或者物联环境的连接。

尹生:猫王收音机按传统方式去看,怎么在他们模仿的情况下独树一帜,这才是真正你要重新定义它是一个新物种的猫王收音机,解决这个问题它才能称为新物种。刚才讲的00后、90后,实际上是一个新的代际,新的用户层的崛起,还有新的技术环境,还有新的商业模式。

这两年最大的变化是你可以通过互联网很快找到你新的用户,找到目标用户,通过众筹的方式。众筹起的作用是非常关键的,可以让你在没有大规模生产之前见到你的用户,让他解决一部分资金的问题,实际上是改变了过去的模式。

资本是很重要的角度,包括怎么去满足资本的回报,在这个过程中把风险的回报降到相对比较低的水平,有利于你长期去维持你的定位,物种进化过程中还有个隔离,过高过多的资金进来以后可能让你很难形成一个相对隔离的环境。

戴明志:做一台猫王收音机要花90天时间手工做出来,这是本家的看家本领,如果不是这样的产品,大家不会喜欢它。而且整个收音机的供应链已经断掉了,所有的元器件都得自己开模自己做,这个很困难,要坚持收音机文化其实还蛮难的。

第二个问题,我和老戴都算是京东众筹平台的明星项目,我们已经摸索出一套从众筹到首发到全渠道售卖的新品发布模式,实话说,非常适合我们这种创业企业。

第三点,猫王收音机是去年3月18号发布,我们当时根本没有想到敢说一个月能做600万的生意,从来没有奢望过,觉得一个月做200万就差不多了。基本上它的状态是走一个比较平稳的上坡路。

最后我们回过头来复盘的时候发现,还是因为这个产品对于年轻人群和以前没有看到的主力消费人群是有打动力的。这只是一个起步,下一步要做到所谓的基因突变的新物种。真正要为大家带来独特的完整的体验的产品,才是真正能够生存下去的产品,投入到市场做区隔化竞争,相信戴总未来做的机器人,他的概念也非常好。首先给大家安利一下,三个爸爸这个名字我就很喜欢,还要不要第四个爸爸?

戴赛鹰:可以,今年秋冬我们有第四个爸爸田亮跟我们共同研发产品。

尹生:现在有很多的基础家庭机器人,包括扫地机器人,还一种是比较高精尖的有各种复杂功能的承担复杂任务的机器人,但那种机器人可能需要基本的原材料,可能是世界性的难题,还有可能有另外一种,从消费者的角度去重新定义,不一定是技术很先进的,但是实际上是一个针对用户的需求能够定制一个,比如儿童陪伴的机器人,他对技术的要求不一定是最主要的,但是对于儿童之间关系的处理,这可能是最重要的。这中间还诞生一些不能称为颠覆性的或者全新的物种,但是也是一个新物种。

戴赛鹰:新物种有几个层面,首先一定是新技术和新体验,没有技术和体验的变化,没有资格成为新物种。另外是一种场景革命,新的消费场景。第三个,新物种背后有一群人,有独特的价值主张。第四个,新物种最后一定变成超级IP,通过你创造的方式,自带流量、自带势能,才能够把你的新物种变成真正影响到大家生活的东西。

戴明志:我们觉得新物种肯定是能够为自己赋能的,如果自己没有突破的力量,不会有外部整合的力量来参与到来帮助你,这里举一个例子,新物种是孙悟空,从石头缝蹦出来的时候已经相当牛了,已经是超级IP,再往回推,菩提老祖愿意收他,说明他是一个好苗子,他有能力。所以我觉得新物种就是孙悟空这样的,他能为自己赋能,它能有大闹天宫的那个劲,最终他还能够修成正果,这是最重要的。

新物种就是有自己的能量,有别人能够跟你做横向整合的可能性,最终你生成的这个产品能够撼动市场,提供一个完整的有力的突破方案,这是新物种所需要的状态。起码对我们猫王收音机来说,这一套逻辑我们是推演得比较清晰了。

尹生:新物种是新生态的一种响应,在这个基础上重新适应新的生态。

张绍鹏:谢谢大家。

[责任编辑:马晓宁 PT007]

责任编辑:马晓宁 PT007

  • 笑抽
  • 泪奔
  • 惊呆
  • 无聊
  • 气炸

频道推荐

凤凰网公益基金救助直达

凤凰科技官方微信

凤凰新闻 天天有料
分享到: