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阿里移动布局:“外挂”俞永福


来源:《中国经营报》

俞永福似乎是被“外挂”在阿里之外,有观点认为俞永福手里的牌有些“鸡肋”的味道,也有观点认为俞永福是阿里“储君”肩负重任。

在近日的2015全球移动互联网大会(GMIC)上,俞永福正式公布了自己掌舵的阿里移动事业群的“6+1”业务线:“6”分别是神马搜索、UC浏览器、PP助手、高德地图、九游游戏平台、以及刚宣布成立不久的阿里文学,共囊括地图、游戏、浏览器、应用分发、文学、搜索等六大移动领域,而“1”指的是各业务的国际化。

阿里收购UC之后,委以俞永福重任,目前他身上的标签有:阿里巴巴移动事业群总裁、UC董事长兼CEO、高德地图总裁、阿里妈妈总裁,同时还是阿里巴巴最高决策层——战略委员会八人之一。

但此次宣布的移动事业群的战略来看,并不涉及阿里核心的电商业务,而且事业群的主要业务都在北京。俞永福似乎是被“外挂”在阿里之外,有观点认为俞永福手里的牌有些“鸡肋”的味道,也有观点认为俞永福是阿里“储君”肩负重任。

并未涉及核心业务

阿里移动事业群以UC浏览器、高德地图为主体,逐渐整合,现在俞永福手下共有6张牌,神马搜索、UC浏览器、PP助手、高德地图、九游游戏平台、阿里文学。从这6张牌来看,俞永福并未触及阿里核心的电商业务。

俞永福表示,移动互联网是按两条线发展,一个是PC业务无线化,这条业务线阿里团队做得很不错,手机淘宝和支付一直是稳定在APP store前五名;而另一条线实际上是增量,围绕移动的特性创新,这一点上需要走出电商,然后去摸索,这也是阿里巴巴集团层面现在面临的挑战。

虽然并未触及阿里核心业务,但与阿里的关系也在逐渐加强,整合的意味明显。此前,UC浏览器整合了淘宝浏览器业务,而神马搜索则整合阿里的搜索业务和团队,九游宣布了对阿里手游业务的整合初步完成。此次整体战略发布,又有两个新的整合:一是移动事业群旗下的PP助手与淘宝手机助手整合;二是阿里文学获得阿里旗下UC书城、书旗小说、淘宝阅读等入口资源支持。

看上去,俞永福手里的6张牌业务分散,“今天能够串起这些业务的中心思想,不是要把所有6个业务绑在一起就能变成航空母舰,而是要让这6艘船如何在各自的专业领域取得成功。”俞永福表示,阿里移动的所有业务线都是互联网基础业务,发展中强调品牌的独立性。

其实,BAT在移动互联网圈地战中,收购了大量初具规模和品牌效应的公司,收购后也都保持相对独立的品牌和运营。移动互联网入口分散的特征明显,BAT所涉及的移动业务看上去分散,这也正是移动互联网阶段的一大特点。

非电商再造阿里

俞永福给阿里移动事业群的全新定位是:为用户创造“简单、可信赖”的互联网服务,同时用技术和数据创造变量。

在俞永福创业的过程中,对“变量”一词感悟颇深,在多次战略发布中都用这一词。其实,如今他被“外挂”在阿里体外,正是阿里的一个重要“变量”。

在阿里巴巴最高八人决策团队——阿里巴巴集团战略决策委员会中,俞永福是唯一一个不懂电商的高管。而马云也希望俞永福不要被电商基因同化,保持自己的不同,会对阿里有很好的价值提升。马云一向天马行空,但擅长布局长期。阿里走出电商瓶颈是马云更大的一个野心所在,而俞永福则是棋子。

2015年3月底,俞永福接任阿里妈妈总裁,阿里妈妈是以电商为支撑的营销平台,占阿里集团总收入的60%。当时让俞永福接手这块业务的一个主要目的就是走出电商,产生变量、做大做强。其中包括服务的客户要走出电商的局限性,媒体资源也要走淘宝,变成开放的全媒体联盟。

其实,自从阿里收购UC,业界就有一个预言:俞永福将在5年内成为阿里的CEO。早年在柳传志身边工作,使得俞永福的“联想烙印”明显,做事讲究定战略、搭班子、带队伍,这是很多互联网企业所欠缺的。但这是不是意味着俞永福真的就能成为阿里“储君”?还是取决移动业务能否真的做大,并且带领阿里妈妈实现转型。

[责任编辑:王蕊]

标签:阿里 俞永福 移动

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