王兴创办饭否网：开启微博时代

在华清嘉园甲13号楼2102室，王兴开始了第二阶段的创业。他的身边有穆荣均，穆荣均从百度带来的工程师廖凯、郭万怀（校内网的第五名员工，美团网副总裁，本书未采访）、杨俊、付栋平。

在王兴眼里，Twitter这种轻便的模式，可能重新定义互联网信息传播方式。他们开始为这家类似Twitter的网站取域名。在校内网的时候，已经体味到域名的重要性，一定要双拼，朗朗上口。虽然公司有点钱，但不想在域名上花太多钱。他们翻字典都快翻了一个礼拜，实在找不到好域名，都被注册了。杨俊想了一个主意，按照声母和韵母排列组合，写了一个程序，在服务器上跑，查域名注册，跑出来的都是双拼组合，挑了两个：饭否和在否。没有人注册的域名，每年只需要花60元。

他们选了饭否，饭否有廉颇老矣尚能饭否的典故在，又有中国人见面常打招呼说：“今天你吃饭了么？”的意味。

2007年5月，饭否网上线。由于王兴在业内有了一定影响力，认识了很多朋友，于是积累了饭否的初始用户。很多创业公司，没有创业经验，最难的地方在于启动。王兴这些年孜孜不倦的创业经历，积累了个人知名度，对新产品的启动很有帮助。后来的美团网也受益于此。

秉着自由、开放的精神，饭否网赢得了一些博主、互联网深度用户的青睐。不过大家不知道140个字写什么才好，很多人就是发一些风花雪月、寻章摘句的小片段，有无病呻吟之嫌，玩不出什么兴趣来，用户增长缓慢。

2007年9月，王兴开始考虑做面向白领的SNS网站的事，到底是在饭否网的基础上改，增加图片、音乐等功能，还是另起炉灶做一个新网站，内部也有一些争议，最后统一为做一个新网站。12月，确定不再管饭否，转型做新网站，这就是海内网，取“海内存知己天涯若比邻”的寓意。海内网的域名花了10万元，这是一个出乎意料的数字。

2008年初，王兴他们推出海内网，媒体关注度也上来了，有点树大招风的味道，校内网很紧张也迅速跟进，另外还出现很多类似的网站，同楼网、楼内网。王兴他们觉得海内网的产品还不错，但是，用户局限在互联网圈的职业人士，没有真正地扩散到公众中，这让海内网变成自娱自乐的小圈子，可能是因为产品还缺少一个打动大众的、有趣味的点。

这个“点”被2008年3月推出的开心网找到了，程炳皓创立的开心网是2008年最火爆的社交网站，他通过抢车位、偷菜等一系列社交网站上的小游戏，满足了用户需求。当时很多用户不想上班偷个懒上网还很死板的，开心网的小游戏满足了他们的需求，开心网又导入了MSN关系，能够邀请MSN上的好友加入开心网。于是，开心网如病毒一样传播开了。

这让海内网的压力很大，内部讨论要不要跟进，做网页游戏配合社区运营。王兴的想法是，能够很快聚集人气，但生命力很短，难以持久。但是，迫于压力，海内网开始跟进，付栋平他们开始做一些网页游戏，但王兴本人关注社交，对游戏关注得少，很难想出一个好的小游戏，团队没有做游戏的经验，不能把市场抢过来。

海内网的影响力下降得很快。到2008年Q4，已经可以确定海内网错过了这个市场。一招鲜吃遍天下，开心网抢到了第一的定位，市场就是他们的了。游戏也不是王兴他们擅长的，要跟开心网竞争很难。你做别人擅长的事情，追赶他，这事基本不可能。

更重要的，时机不合适。当时人们对网络的期望和需求是休闲的，而不是严肃的社交网站。从长远来看，要是坚持下来，海内网也许有机会，不过这只是一个假设，历史没有假设。

王兴他们忙碌海内网的时候，饭否网在安静的角落里自然生长。等到他们重新考虑海内网发展问题时，回头一看，饭否网成长还不错，用户质量很高。

2007年做饭否网还是比较超前的，2008年市场环境就培养得不错了，这跟互联网大环境、用户群体习惯有关，跟手机功能也有关系。所有的社区都需要一定时间积淀核心用户，再由核心用户群体辐射出去。

虽然一年没有管饭否，饭否用户自得其乐。这款产品返璞归真，简单反而更有生命力。而在中国之外，Twitter也越来越火了，它比传统新闻媒体有更直接的新闻获取能力，在中东的群体事件里，Twitter爆发出旺盛的生命力：对突发事件更为迅速、更直观的传播。演艺界、政治界的名人都使用他，华人也使用他，热潮传到了国内。这种微博客的形态，降低了用户使用门槛，满足用户短记录的需求，很多人是转瞬即逝的想法，刹那火花迸发的灵感。博客写作的压力太大。

饭否网被王兴他们再次捡起来，依旧坚持简单的交互方式。2009年初，饭否网突破100万用户，也迎来第一个付费用户，花费5万元做公众账号，饭否网首页留了一个位置给他，让大家关注他。

这个时候，公司也没钱了，一个月要花10来万元。有段时间，王兴是拿自己的钱填进去，相当于借钱给公司，维持公司正常运转。因为当时的状态很难找到投资。不过，这次他吸取了教训，没钱的事只局限在几个人的范围里知道，一线的员工不清楚这事。

饭否增长势头很快。2009年，中国也发生了很多群体性事件，例如湖北巴东邓玉娇、石首事件等，这些事件在饭否上的传播速度很快，很多媒体撰稿报道这些事件的时候，也会提到饭否，因为很多第一消息源来自饭否。每一次事件的发生，都是饭否增长的一个阶梯，他们也感觉到了压力。按照中国法律监管的要求，他们删掉很多敏感词。

这种小心翼翼，并没有避免厄运。2009年6月底，王兴父母去美国探望女儿，王兴送他们到机场，兴奋地说：“网络改变了世界。如果发生重要事情，三四个小时就能传遍世界。”

不久后王兴母亲在美国上网，发现饭否被停了，恰好是在新疆“7•5事件”爆发之后。“我很担心王兴，他从小很要强，做事认真，这次对他打击太大，事情做得那么好，却被停了，他的心情可想而知。我要他不要太伤心，他反而安慰我：没事，很快会恢复。”说着，她哽咽起来。

一开始饭否网的团队以为是IP服务出了问题，又将服务器切到另一个出口，让它正常服务，再过半小时，整个服务器都上不了了。服务器联系人填的是杨俊的名字，他在家里，接到机房电话，有人要查你们服务器，赶紧派人来。杨俊马上给穆荣均他们打电话，在穆荣均赶去的路上，机房又打电话来，不用这么早过来，已经断网了。

从第二天开始，王兴就一直在花精力研究怎么把饭否网给捞出来，持续了很长时间。起初，大家相对比较乐观，认为可能过一段时间，过了风头就会好一点，想着国庆之后会不会捞出来，后来等到国庆也不行，就看元旦是不是可以，这事就这样拖下去了。

由于这是直接通过运营商将饭否网的IP封掉，王兴他们找到机房服务商，但对方也不太明白。“困难在于，没有一个明确的规则。任何人都没法把这个事情说清楚。”穆荣均说。

王兴说：“其实我还是习惯从自己身上找原因，就是我们确实有做得不足的地方。我们对这个事情的认识没有跟上形势的发展，我们从来不知道自己是在做媒体，我们觉得我们在做一个单面沟通的工具。实际上，它确实成为一个新闻的加速器跟放大器，我们在媒体方面没有充分的认识。”